關於我們
邁向企業卓越的門戶
ACH 愛思創國際有限公司是為新商業時代打造的頂尖戰略顧問公司。我們立足於傳統企業財務與變革性科技的交匯點，引領企業不僅適應變革，更成為變革的領導者。
在快速顛覆的世界中，我們的使命是構建並執行創造持久價值的戰略。我們賦能客戶擁抱敏 捷性、釋放創造力，並開拓嶄新境界。
我們的願景：成就卓越
我們的願景是我們的指導原則：企業顧問服務透過創新與科技驅動價值創造。
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我們相信，成長的最大契機在於新技術的智慧整合。
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我們與雄心勃勃的企業攜手合作，將複雜挑戰轉化為競爭優勢，打造出具備韌性、智慧且面向未來的企業。
我們的戰略支柱：從願景到價值
我們的願景透過四個相互關聯的專業支柱付諸實踐。每個支柱皆旨在應對現代企業面臨的最關鍵挑戰與機遇。
我們的統一方法：R-A-P-P-E-R 方法論
卓越是持續精進的過程。我們獨創的R-A-P-P-E-R方法論，正是驅動每項ACH專案的核心引擎——從人工智慧部署到風險加權資產啟動皆然。此框架以結構化、透明化與可追溯的運作模式，將宏偉願景化為現實。
R - Review: 基礎與探索
我们首先进行深入的基础性分析。我们的团队将与您的利益相关者合作，了解您的战略目标，审查需要代币化的具体资产，并评估高层次的业务、技 术和运营目标。
A – Analyse: 策略性差距與可行性
我们会进行全面的可行性研究，包括对有形和无形资产进行详细估值。我们的专家会进行跨司法管辖区的监管差距分析（例如，香港证监会、迪拜风险评估与监管局），以确定适合您项目的最佳合规方案。
P – Propose: 構建藍圖
我们负责构建解决方案。这包括一份正式提案，详细说明完整的代币化架构（例如，证券型代币与实用型代币）、详细的代币经济模型（供应、分配和价值创造机制），以及达到机构级合规所需的法律/公司结构（例如，特殊目的公司设立）。
P – Plan: 執行計畫
我们制定了总体执行路线图。其中包括详细的项目计划（含关键里程碑）、全面的预算以及所有第三方合作伙伴（例如，法律顾问、智能合约审计师、持牌托管人和交易所合作伙伴）的选择框架。
E – Execute: 端到端專案領導
ACH 作为您的项目牵头方，负责整个项目的执行，从协调公司和特殊目的公司 (SPV) 的设立，到监督智能合约的技术开发和安全审计。我们负责所有监管申请的提交（例如，香港证监会、迪拜 VARA），并协调代币发行和交易所上市流程。
R – Refine: 持續價值優化
我们的合作关系不仅限于产品上线。我们还提供上线后的咨询服务，包括监控链上分析数据、建立监管报告框架，以及制定促进生态系统长期增长、提升流动性和未来发展阶段的战略。
我们的合作关系不仅限于产品上线。我们还提供上线后的咨询服务，包括监控链上分析数据、建立监管报告框架，以及制定促进生态系统长期增长、提升流动性和未来发展阶段的战略。
與ACH合作
無論您是想釋放資產價值、整合人工智慧，還是駕馭複雜的金融環境，ACH 都是您的戰略夥伴。我們提供願景、架構與執行專業，助您將潛力轉化為卓越績效。